¿Te levantás pensando cómo vas a cubrir el banco?
Los precios están donde tienen que estar. Los márgenes de lista, también. Y el resultado no aparece. Trabajamos con dueños de empresas de hasta quince millones de dólares para encontrar dónde se fue la plata, ordenar la administración y recuperar el control.
Lo que antes funcionaba, hoy te cuesta plata
Stockearse y dar plazo era estrategia ganadora. Los activos se revaluaban más rápido que el costo del dinero y la deuda se licuaba sola.
La misma conducta destruye valor todos los meses. El capital de trabajo dejó de ser una ventaja y pasó a consumir tu resultado.
El deterioro no aparece en la línea comercial. Los precios se sostienen, los márgenes de lista siguen intactos, y el resultado se evapora en la línea financiera. Por eso casi siempre se advierte tarde.
¿Por dónde empezar?
Con qué nos llaman
Descontás todos los cheques apenas los recibís. Cada necesidad de fondos se resuelve con el instrumento que haya ese día, al costo que sea. Sin colchón no hay margen para negociar nada.
DiagnósticoCuando la dispersión de márgenes entre rubros llega a veinte puntos, tu resultado lo define el mix, no tu política de precios. Empujar el segmento equivocado es el error más caro y el menos visible.
DiagnósticoEn servicios el capital no está en el stock: está en las horas de tu equipo y en la cobranza. Es habitual descubrir que el cliente más grande es el que menos deja, porque consume horas que nadie contabiliza.
DiagnósticoCómo pagar, cómo cobrar, con qué financiarte. Reconstruimos tu costo financiero instrumento por instrumento y te decimos si el perfil de vencimientos es sostenible.
TesoreríaPagabas poco por la contabilidad y la cuenta llegó igual: una intimación evitable, un saldo a favor perdido, un balance que no estuvo cuando lo pidió el banco.
Contabilidad y sueldosUna intimación, una fiscalización, un impuesto que se disparó, retenciones que no se explican. Lo resolvemos, y te dejamos claro qué lo originó.
TributariaVas a cambiar de software y no querés equivocarte. No vendemos ninguno, así que te ayudamos a elegir el que corresponde a tu operación.
Software de gestión¿Cuánto vale un día de cobro en tu empresa?
Un día menos de plazo de cobro, un día menos de inventario o un día más de plazo de proveedores liberan caja de una sola vez.
Esa caja deja de financiarse a tu tasa, y el ahorro se repite mientras la mejora se sostenga. Con tus números, en dos minutos.
Innovación, gestión y resultados
No hablamos de tecnología, sino de encontrar la salida donde no parecía haberla. Migrar el descuento de documentos al mercado de capitales con aval de una SGR. Arbitrar un descuento por pago contado contra tu costo real de fondos. Reperfilar vencimientos. Con los recursos que ya tenés.
Una empresa no se ordena con un informe. Se ordena tomando decisiones en un orden determinado y sosteniéndolas. Por eso el diagnóstico termina en un plan, el plan se ejecuta con tu gente, y después nos quedamos para que no se diluya.
Todo se prioriza por impacto en caja. Apenas aparece una medida de repago rápido, se ejecuta sin esperar a que termine el diagnóstico. Y lo que se mejora se mide: si a los doce meses los días de cobro volvieron a estirarse, no hubo resultado.
Dónde está nuestro core
Bienes con stock
Cadenas con varias sucursales, distribución mayorista, depósitos. El stock y el crédito a clientes inmovilizan plata que no se ve, y el margen real por rubro es una incógnita.
E-commerce y marketplaces
Comisiones, logística y publicidad se comen el margen, y el costo real por canal nunca está claro. Con experiencia en operaciones que venden en varios países de la región.
Servicios profesionales y salud
Estudios, agencias, consultoras, ingeniería, y también centros médicos, clínicas de especialidad y laboratorios. El dueño cierra los negocios y los ejecuta con su equipo, y no sabe qué cliente o qué prestación le deja plata. En salud se suma el cobro a financiadores, con plazos largos y débitos que casi nadie mide.
Ahí está nuestro core, pero trabajamos con cualquier empresa del segmento. La administración y el cumplimiento se prestan en Argentina; para operaciones regionales trabajamos sobre la consolidación y el control de gestión, con experiencia propia en Brasil, Uruguay, Colombia y México.
Cómo trabajamos
Entendemos qué está pasando
Reconstruimos tus últimos doce meses de resultado y caja con la información que exista, sin pedirte que ordenes nada antes.
Ordenamos la administración
Sistema, circuitos, plan de cuentas y calendario de cierre. También quién autoriza pagos, quién concilia bancos y quién modifica precios: que el mes cierre, y que la plata no se pueda ir sin que se note.
Nos hacemos cargo
Contabilidad, impuestos y sueldos al día, con estados de resultados dentro de los primeros quince días del mes siguiente.
Decidimos con vos
Una reunión periódica sobre números confiables: qué pasó, qué mirar, qué decidir. Un director financiero part time, sin el costo de uno full time.
Una conversación de treinta minutos
Contanos qué está pasando en tu empresa. Si podemos ayudarte, te lo decimos y te explicamos cómo. Si no, también.